村里来了“CEO”

　　东园载酒西园醉，摘尽枇杷一树金。当前，浙江杭州临平区的枇杷陆续成熟进入采摘期，金灿灿的枇杷点缀在绿叶间，个头硕大压弯了枝丫，清甜可口的滋味令人向往。

　　一年365天，枇杷热销期只有短短半月，其余的日子靠什么过？位于京杭大运河畔的临平区，来了一群特殊的“CEO”，他们是农村职业经理人。正是靠他们，即便没有枇杷，日子照样红火。

　　近年来，临平区积极探索职业经理人参与乡村运营，加大资源统筹力度，激活集体经济“造血”功能。截至今年4月，全区共有“乡村CEO”12名，运营项目57个，预期经济效益2000余万元。

　　乡村运营，人才为要

　　采摘、垂钓、露营、农家乐、环湖风光游、啤酒烧烤派对……在塘栖镇莫家桥村，职业经理人任俊以枇杷节为契机，打造“莫集”农文旅品牌。

　　莫家桥村出售的不仅是绿色农产品，更是一种健康自在的生活方式。今年5月，“莫集”正式开集，线上直播间开播当天，便吸引超6000人关注，出售枇杷超1万斤。

　　高水平的乡村运营是“千万工程”和美丽乡村建设达到一定阶段后的必然要求。这几年，在环境整治和美丽乡村建设取得巨大成绩的基础上，浙江的乡村运营呈现出良好势头并不断深化。

　　乡村运营在“千万工程”这一惠民工程、民心工程和共富工程中发挥重要作用，是贯通生态环境保护与经济发展平衡的桥梁。它将乡村建设时期大量财政性项目形成的可观资产转化为能够提供收益的“现金流”，是以村集体为主导的多元经营主体根据乡村资源禀赋，因地制宜运用市场化手段盘活乡村内外部资源，促进科技、资金进乡村，吸引青年、乡贤回乡村，打通“绿水青山”向“金山银山”转化的通道。

　　乡村运营有效地将“美丽乡村”转变为“美丽经济”，产业的发展与经济的繁荣又能回过头“反哺”生态环境整治，为其提供必要资金支持，实现乡村建设投入和产出良性循环，充分激活乡村发展内生动力。

　　乡村运营，人才为要。农村职业经理人不仅要具备组织管理与沟通协调、资源分析与整合、产品营销与品牌策划、产业策划经营与业态招商、资金运营管理、建设工程管理、新媒体及电子商务运营、数字乡村建设管理等方面的知识和能力，而且要有懂农业、爱农村、爱农民的情怀。

　　为此，临平区不断健全人才招引机制，科学下发年度经营目标任务。对内，通过竞争性申报方式，引导镇、村一级开展乡村运营需求调查；对外，通过竞争性市场薪酬，以优厚的绩效福利待遇，吸引青年人才返乡村，让专业的人干专业的事。

　　崇贤街道鸭兰村职业经理人冯胜万精准聚焦红色文化和两大非遗元素，自主编制《鸭兰村农文旅概念规划》，打造“鸭兰薪火”文化品牌，推出红色研学路线、非遗绣花体验，统筹村域农文旅融合。2022年6月，为纪念中国共产党杭州市首个村支部——中共鸭兰村支部成立95周年，鸭兰村启动大运河1927红旅文化节，崇贤街道有了自己的节庆品牌。获评“浙江省美丽乡村特色精品村”后，村集体经济经营性收入达254.1万元，同比增长80.2%，每年吸引各界约5万人前往参观研学及开展社会实践。

　　同一街道的三家村职业经理人吴景顺把大运河畔的和园、三家村渡口、藕遇公园、三家村藕粉非遗工坊体验点等串珠成线，打造运河文化示范带，通过农旅研学、丰收节、农事体验等活动，以及创建直播电商中心等，带动村庄增收、村民致富。

　　近两年，临平区农村职业经理人新增报考人数400余名。他们有着多元化背景，是来自各行业的精英；熟悉市场运作方式，善于链接资源；深谙乡土文化，富有情怀理想。在乡村振兴战略的号召下，“乡村CEO”成为带动农业、农村、农民实现共建共享的“领头羊”，是共同富裕道路上的逐梦人。

　　赋能农村职业经理人

　　引进人才是开始，留住人才是关键。临平区常态化开展座谈分享、资源对接、部门联动，赋能农村职业经理人，给予其一定经营裁量权，支持职业经理人列席驻点村社班子会议，全面了解村庄事务和发展情况，充分发挥经营才能。